石棉县新模式建城市管理新格局

（一）“积分制”激动力。实行“跨部门、跨领域、跨行业”联合激励与约束的积分管理模式，建立健全积分运用、积分修复、异议申诉工作机制，明确市容市貌、城市建设、市场管理、公共秩序四个方面5个正负面清单和37项分值标准。截至目前，以铺面、人户和活动市民为积分主体，建立“负面扣分、正面加分”积分管理主体台账725户，实行负面积分20余人。

（二）“云智慧”抓监管。有机结合“非现场”执法与“积分制”城市管理，试点“现场拍照、监控抓拍违规行为，电话短信、执法系统发出违法整改提醒，电子邮件、邮寄送达行政处罚程序”的智慧管理模式，将违法违规行为纳入积分登记。截至目前，落实资金49万元完善和维护监控系统，已安装摄像头30个，纳入“非现场”执法重点街道和路段10个，“非现场”执法登记100余家。

（三）“软执法”强服务。坚持服务、管理、执法“721”工作法，结合街长制和网格化治理，变“没收”为“服务”，变“他管”为“自治”，变“末端执法”为“源头治理”。今年以来，劝导非机动车规范停放350余台次，开展店招店牌安全隐患排查30次，消除隐患2处，开展“多对一”贴心服务，帮助摊贩和商户占道整改4500次。